企业敢用、伙伴愿来,百度搭子开始拼生态

2026-09-30

「核心提示」 企业提供更深的任务,伙伴补充更广的能力,通用智能体的商业飞轮才可能转起来。 作者 | 张经纬 编辑 | 邢昀 上世纪80年代,计算机不断涌入办公室,经济学家索洛却观察到一个反差:“计算机时代无处不在,唯独在生产率统计里看不到”。 新工具带来的便利,不会自动变成整个组织的效率提升。 工具改变个人操作之后,组织的分工和流程还需要跟上。 AI进入办公领域正面临相似的考题。员工用AI写周报,可能从两小时缩短到二十分钟,但主管仍要审阅,跨部门的问题仍要协调,后续任务仍要有人跟进。如果这些环节没有变化,省下的写作时间,也未必能让项目更早完成。 这让智能体的竞争有了新的要求:既要做好单项任务,也要理解项目背景,接续不同成员的工作,并调用业务系统和专业能力,推动完整流程向前走。 从“帮一个人做得快”到“让一群人协作得好”,是AI进入企业必须跨过的一道坎。 9月,百度搭子升级企业版协作能力,发布百度搭子开发平台、并启动百度搭子共创计划,可以放在这一变化中观察。企业版和开发平台向内拓展任务深度,共创计划向外扩充能力供给。对通用智能体而言,能否同时让企业敢交出更深的任务、让伙伴愿意提供更广的能力,决定了生态飞轮能不能真正转起来。 1、从单点提效,到进入组织里 过去一年,制作PPT、整理资料、分析表格,成了智能体展示办公能力最直接的方式。这些任务高频、交付目标清晰,产品做得好不好,用户很快就能感受到。但交出一份文件,不等于完成一项工作。 过去办公软件的发展提供过一个参照。Word、Excel等工具首先解决个人的文档工作,云服务和协作平台进一步让文件、信息与多人工作连接起来。到了智能体时代,问题又向前推进一步:AI能不能深入组织,根据项目上下文来独自干活? 百度搭子试图回答这个问题。 首先是 跨端的上下文接续 ,百度搭子企业版此次上线了移动端,员工可以在手机上发起任务、接收结果,回到电脑前继续编辑;电脑端的成果也可在手机上查阅。跨端接续让任务不再局限于固定工位。 更重要的是,Agent嵌入组织必须适配多人场景,能够提供针对企业/组织/团队集体工作的服务。 一份报告发给同事,对方看到的通常只是结果:为什么采用这组数据、此前排除过哪些方案、客户提出过什么要求,可能仍藏在发起人的聊天记录和记忆里。 对此,百度搭子尝试 把“共享文件”推进为“共享协作上下文”,以项目组织工作。 它设置了项目空间,可以围绕共同目标,将团队成员、任务、文件和上下文统一在同一工作空间中。项目记忆尝试保留背景信息、业务规则和关键决策。分享接力则让同事可以沿着已有成果审阅、反馈、继续处理。 如此,AI能够获得更完整的项目上下文,团队成员也可以减少重复解释背景和重新对齐信息的成本。 但任务从个人电脑延伸到团队,再进一步连接企业系统后,智能体接触的数据和能够执行的操作也随之增加。它能不能把工作接下去取决于能力,企业敢交出多少任务则取决于边界是否清楚。 为此,百度搭子企业版提供细粒度权限管理、使用行为审计、Skill与Agent安全管理,以及公有云、VPC专属部署和本地私有化等方案。组织级智能体不仅要知道下一步做什么,也要知道谁有权让它做、它能做到哪一步。 多人协作能力让智能体有机会进入团队, 安全体系才能让企业敢于把核心业务交给智能体。 但如何进一步让通用智能体成为企业的即战力,还需要它能按照企业所需要的方式成长。 2、从日常任务到核心业务,AI靠什么把事做对? 让任务在团队里接得上,是智能体进入企业的第一步。但接续之后,任务未必都能用同一种方式完成。整理文件,分析采购数据,处理合规法务问题,所需的信息与判断不同。 基于过去三年的企业落地经验,百度对企业任务做了一个分类:20%是日常运营任务,30%是专业领域任务,50%是决定经营的核心任务。 与之对应,百度搭子 试图建立通用、专业、定制三层能力 。日常运营由通用智能体百度搭子直接承接;专业任务交给搭子上的专业套件和连接的专业智能体;占比最高、与企业数据和流程深度绑定的核心任务,则可以通过百度搭子Agent API开发企业的定制智能体来搞定。 20%的日常运营,主要是一些高频、重复任务,最适合率先交给AI。比如从邮件、群聊和文档中汇总进展,完成数据分析等,这些依靠通用智能体和Harness,就可以实现局部提效。 猫王妙播音响创始人曾德钧曾分享,公司使用百度搭子进行企业内部的文件分类、跨表格分析和行业资讯推送。在日常运营中,AI不用替企业作复杂决策,但可以保证持续稳定输出。 进入到具体业务场景,比如营销策划、财务分析、法律检索等,需要有更深的垂类知识和专项能力。应对这些专业领域任务要求,搭子作为超级入口,打通了多个专业智能体和专家套件,实现专业供给。 目前百度搭子上已形成13+专业套件,覆盖法律、金融、汽车、政务、教育和营销等核心

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